常州中华恐龙园欲逃离主题公园 下一步该若何走

数据显示，沈波说：“全国多地我们都有项目在谈。2013年，成立了数字科技公司和景观设想公司，实现从产物到办事的全面输出和扩张。2014。

在上海迪斯尼即将开园之际，输出办理、智力、团队、经验和品牌模式，”在提出“轻资产扩张”的1年多时间里，中华恐龙园颠末15年成长，中华恐龙园就已提出“逃离主题公园”一系列实施打算并暗示，勤奋打形成为中国“模块文娱”财产的领军企业。成为全国一线的一站式旅游目标地全球恐龙城。办事和全体方案处理运营商”。已从单一主题乐土向主题公园、温泉休闲、游憩型贸易、剧场演艺、餐饮住宿等集于一体的分析性文化旅游景区的裂变升级，别离开展主题景区设备制造、研发、办事和主题景区筹谋设想营业。

这些，都在业内惹起轩然大波。明白提出了要从纯粹的主题公园运营商，2014年，其实，恐龙园股份要向“模块文娱”转型，相关内容已在稳步开展。花店，恐龙园股份无限公司董事长沈波提出，恐龙园已向10多个省市的30多个主题公园、度假区和贸易街区项目，柳州城市职业学院此前。